Lịch sử Liên minh II - Lịch sử

Lịch sử Liên minh II - Lịch sử



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Liên hiệp II

Liên minh thứ hai là một khinh hạm Mexico bị Princeton bắt giữ ngoài khơi Tampico, Mexico, vào ngày 14 tháng 11 năm 1846. Nó gia nhập Hải quân vào cuối tháng đó, Trung úy J. A. Winslow chỉ huy, nhưng bị đắm trên một rạn san hô ngoài khơi Vera Cruz vào ngày 16 tháng 12.


Lịch sử của Lithuania

Các lịch sử của Lithuania ngày trở lại các khu định cư được thành lập nhiều [ xác định ] hàng nghìn năm trước, [1] nhưng bản ghi chép đầu tiên về tên của quốc gia này có từ năm 1009 sau Công nguyên. [2] Người Litva, một trong những dân tộc vùng Baltic, sau đó đã chinh phục các vùng đất lân cận và thành lập Đại công quốc Litva vào thế kỷ 13 (và cũng là một Vương quốc Litva tồn tại trong thời gian ngắn). Grand Duchy là một nhà nước chiến binh thành công và lâu dài. Nó vẫn độc lập mãnh liệt và là một trong những khu vực cuối cùng của châu Âu áp dụng Cơ đốc giáo (bắt đầu từ thế kỷ 14). Là một cường quốc đáng gờm, nó đã trở thành nhà nước lớn nhất ở châu Âu vào thế kỷ 15 thông qua cuộc chinh phục của các nhóm lớn người Đông Slav cư trú tại Ruthenia. [3] Năm 1385, Đại công quốc thành lập một liên minh triều đại với Ba Lan thông qua Liên minh Krewo. Sau đó, Liên minh Lublin (1569) tạo ra Khối thịnh vượng chung Ba Lan-Litva kéo dài cho đến năm 1795, khi các Phân vùng cuối cùng của Ba Lan xóa cả Litva và Ba Lan khỏi bản đồ chính trị. Sau khi giải thể, người Litva sống dưới sự cai trị của Đế quốc Nga cho đến thế kỷ 20, mặc dù có một số cuộc nổi dậy lớn, đặc biệt là vào các năm 1830–1831 và 1863.

Vào ngày 16 tháng 2 năm 1918, Litva được tái thành lập như một nhà nước dân chủ. Nó vẫn độc lập cho đến khi bắt đầu Thế chiến II, khi nó bị Liên Xô chiếm đóng theo các điều khoản của Hiệp ước Molotov-Ribbentrop. Sau một thời gian ngắn bị Đức Quốc xã chiếm đóng sau khi Đức Quốc xã tiến hành chiến tranh với Liên Xô, Lithuania một lần nữa bị hấp thụ vào Liên bang Xô viết trong gần 50 năm. Năm 1990–1991, Litva khôi phục chủ quyền của mình với Đạo luật Tái lập Nhà nước Litva. Lithuania gia nhập liên minh NATO vào năm 2004 và Liên minh châu Âu như một phần của sự mở rộng của nó vào năm 2004.


Liên đoàn lao động sơ khai

Tuy nhiên, phong trào lao động sơ khai đã được truyền cảm hứng nhiều hơn là hứng thú với công việc tức thời của các thành viên thủ công. Nó nuôi dưỡng một quan niệm về xã hội công bằng, xuất phát từ lý thuyết giá trị lao động của người Ricard và từ lý tưởng cộng hòa của Cách mạng Hoa Kỳ, thúc đẩy bình đẳng xã hội, tôn vinh lao động lương thiện và dựa trên quyền công dân độc lập, có đạo đức. Những thay đổi kinh tế đang biến đổi của chủ nghĩa tư bản công nghiệp đi ngược lại với tầm nhìn của lao động & # x2019. Kết quả, như các nhà lãnh đạo lao động ban đầu đã thấy, là đã nâng cao & # x201Có hai giai cấp khác biệt, người giàu và người nghèo. & # X201D những nỗ lực kéo dài suốt thế kỷ XIX. Đáng chú ý nhất là Liên đoàn Lao động Quốc gia, được thành lập vào năm 1866 và Hiệp sĩ Lao động, đạt đến đỉnh cao vào giữa những năm 1880. & # XA0

Về mặt họ, những phong trào cải cách này có vẻ trái ngược với chủ nghĩa công đoàn, nhằm mục đích như họ đã làm với khối thịnh vượng chung hợp tác hơn là mức lương cao hơn, hấp dẫn rộng rãi tất cả & # x201Cproductrs & # x201D hơn là đối với những người làm công ăn lương và tránh xa tổ chức công đoàn phụ thuộc vào cuộc đình công và tẩy chay. Nhưng những người đương thời không thấy mâu thuẫn: chủ nghĩa công đoàn hướng đến nhu cầu tức thời của người lao động, cải cách lao động hướng đến hy vọng cao hơn của họ. Cả hai được coi là những sợi dây của một phong trào duy nhất, bắt nguồn từ một khu vực bầu cử chung của tầng lớp lao động và ở một mức độ nào đó cùng chia sẻ một sự lãnh đạo chung. Nhưng quan trọng không kém, chúng là những sợi phải được giữ riêng biệt về mặt hoạt động và khác biệt về chức năng.


Liên đoàn lao động nổi tiếng nhất trong lịch sử

Trong lịch sử công đoàn và liên đoàn lao động Hoa Kỳ, công đoàn nổi tiếng nhất vẫn là Liên đoàn Lao động Hoa Kỳ (AFL), được thành lập năm 1886 bởi Samuel Gompers. Vào thời kỳ đỉnh cao, AFL có khoảng 1,4 triệu thành viên. AFL được ghi nhận là đã thương lượng thành công việc tăng lương cho các thành viên và tăng cường an toàn tại nơi làm việc cho tất cả người lao động.

Đại hội các tổ chức công nghiệp (CIO) dưới thời John L. Lewis và liên đoàn AFL lớn hơn đã trải qua một sự mở rộng lớn trong Thế chiến thứ hai. Sự hợp nhất AFL-CIO xảy ra vào năm 1955.

Quyền lực và tư cách thành viên của công đoàn lên đến đỉnh điểm vào khoảng năm 1970. Vào thời điểm đó, số lượng thành viên công đoàn của khu vực tư nhân bắt đầu sụt giảm ổn định và tiếp tục cho đến ngày nay. Tuy nhiên, thành viên trong các công đoàn khu vực công tiếp tục tăng lên một cách nhất quán.

Theo Sở Lao động, tỷ lệ đoàn viên năm 2015 là 11,1% và số công nhân thuộc các công đoàn là 14,8 triệu người.


Tóm tắt phần

Tổng thống Lincoln đã làm việc để đạt được mục tiêu thống nhất đất nước một cách nhanh chóng và đề xuất một kế hoạch khoan dung để tái hòa nhập các bang miền Nam. Sau khi bị sát hại vào năm 1865, phó chủ tịch của Lincoln, Andrew Johnson, đã tìm cách nhanh chóng tái lập Liên minh, tha thứ cho người miền Nam và cung cấp cho các bang miền Nam một con đường rõ ràng để trở lại quyền kiểm soát. Đến năm 1866, Johnson tuyên bố kết thúc công cuộc Tái thiết. Tuy nhiên, các đảng viên Cộng hòa cấp tiến trong Quốc hội không đồng ý và trong những năm tới sẽ đưa ra kế hoạch Tái thiết của riêng họ.

Câu hỏi ôn tập

  1. Mục đích của Tu chính án thứ mười ba là gì? Nó khác gì với Tuyên ngôn Giải phóng?

Trả lời cho câu hỏi đánh giá

  1. Tu chính án thứ mười ba đã chính thức và vĩnh viễn cấm chế độ nô lệ ở Hoa Kỳ. Tuyên ngôn Giải phóng chỉ giải phóng những nô lệ ở các bang nổi loạn, để lại nhiều nô lệ - đáng chú ý nhất là những người ở các bang biên giới - trong tình trạng nô lệ hơn nữa, nó không thay đổi hoặc ngăn cấm thể chế nô lệ nói chung.

Bảng chú giải

Ironclad Oath một lời tuyên thệ rằng Dự luật Wade-Davis yêu cầu đa số cử tri và quan chức chính phủ ở các bang thuộc Liên minh miền Nam phải chấp nhận lời thề rằng họ chưa bao giờ ủng hộ Liên minh miền Nam.

Đảng Cộng hòa cấp tiến Các đảng viên Cộng hòa miền bắc tranh chấp cách đối xử của Lincoln đối với các bang thuộc Liên minh miền Nam và đề xuất các hình phạt khắc nghiệt hơn

Tái thiết giai đoạn mười hai năm sau Nội chiến, trong đó các bang miền Nam nổi dậy được hợp nhất trở lại Liên minh

kế hoạch mười phần trăm Kế hoạch Tái thiết của Lincoln, chỉ yêu cầu 10 phần trăm trong số 1860 cử tri ở các bang thuộc Liên bang phải tuyên thệ trung thành với Liên minh


Nội dung

Trong Cuộc xâm lược Ba Lan năm 1939, hai cường quốc đã xâm lược và chia cắt Ba Lan, đồng thời trả lại các lãnh thổ Ukraina, Belarus và Moldavian ở các vùng phía Bắc và Đông Bắc của Romania (Bắc Bucovina và Bessarabia).

Hệ thống phòng thủ của Ba Lan đã bị phá vỡ, với hy vọng duy nhất của họ là rút lui và tái tổ chức ở khu vực phía đông nam (Đầu cầu Romania), khi vào ngày 17 tháng 9 năm 1939, nó đã trở nên lỗi thời chỉ sau một đêm. 800.000 Hồng quân Liên Xô hùng mạnh, được chia thành các mặt trận Belarus và Ukraine, xâm chiếm các khu vực phía đông của Ba Lan, nơi chưa tham gia vào các hoạt động quân sự, vi phạm Hiệp ước Không xâm lược Xô-Ba Lan. Chính sách ngoại giao của Liên Xô đang bảo vệ các dân tộc thiểu số Ukraina và Belarus sinh sống ở Ba Lan trong bối cảnh Ba Lan sắp sụp đổ.

Lực lượng bảo vệ biên giới Ba Lan (Korpus Ochrony Pogranicza) ở phía đông (khoảng 25 tiểu đoàn) không thể bảo vệ biên giới, và Edward Rydz-Śmigły tiếp tục ra lệnh cho họ lùi về phía sau và không giao chiến với Liên Xô. Tuy nhiên, điều này đã không ngăn cản được một số cuộc đụng độ và trận chiến nhỏ, như việc phòng thủ Grodno được bảo vệ bởi binh lính và dân cư địa phương. Liên Xô đã sát hại một số người Ba Lan, bao gồm cả những tù nhân chiến tranh như Tướng Józef Olszyna-Wilczyński. Người Ukraine nổi lên chống lại người Ba Lan, và các đảng phái cộng sản tổ chức các cuộc nổi dậy ở địa phương, ví dụ: trong Skidel, cướp và giết người Ba Lan. Những động thái đó nhanh chóng bị NKVD kỷ luật.

Trước khi có sự hỗ trợ của các đảng phái Liên Xô từ phía Đông, kế hoạch rút lui của quân đội Ba Lan đã kêu gọi phòng thủ lâu dài chống lại Đức ở phía đông nam của Ba Lan (gần biên giới Romania), trong khi chờ đợi sự cứu trợ từ một cuộc tấn công của Đồng minh phương Tây vào Biên giới phía tây của Đức. Tuy nhiên, chính phủ Ba Lan quyết định rằng không thể thực hiện việc phòng thủ trên các lãnh thổ của Ba Lan. Đã có sự trả đũa để đầu hàng hoặc đàm phán hòa bình với Đức và ra lệnh cho tất cả các đơn vị sơ tán khỏi Ba Lan và tái tổ chức tại Pháp.

Trong khi đó, lực lượng Ba Lan cố gắng tiến về khu vực đầu cầu Romania, vẫn tích cực chống trả cuộc xâm lược của quân Đức.

Từ ngày 17 tháng 9 đến ngày 20 tháng 9, Quân đội Ba Lan KrakówLublin đã bị tê liệt trong Trận Tomaszów Lubelski, trận đánh lớn thứ hai của chiến dịch. Oksywie đồn trú cho đến ngày 19 tháng 9. Ba Lan giành được chiến thắng trong trận Szack, và Hồng quân tiến đến tuyến sông Narew, Bug, Vistula và San vào ngày 28 tháng 9, trong nhiều trường hợp gặp các đơn vị Đức đang tiến từ phía bên kia. Đơn vị hoạt động cuối cùng của Quân đội Ba Lan, của Tướng Franciszek Kleeberg Samodzielna Grupa Operacyjna "Polesie", đầu hàng sau Trận chiến Kock 4 ngày gần Lublin vào ngày 6 tháng 10, đánh dấu sự kết thúc của Chiến dịch tháng 9.

Adolf Hitler đã tranh luận trong Mein Kampf về sự cần thiết của việc giành được lãnh thổ mới để định cư ở Đức (Lebensraum) ở Đông Âu. Tuy nhiên, những kế hoạch này đã bị trì hoãn trong suốt thời kỳ Chiến tranh Phoney, sau đó là các cuộc xâm lược của Đức Quốc xã vào Na Uy, Pháp và Benelux, Đan Mạch, và Trận chiến thất bại ở Anh.

Công dân Ba Lan đã tham gia tích cực vào phong trào đảng phái Liên Xô trên lãnh thổ bị chiếm đóng của Liên Xô cũ. 2.500 công dân Ba Lan đã tham gia phong trào đảng phái Liên Xô trên lãnh thổ của Lực lượng SSR Byelorussia, [3] trong đó 703 người đã được trao tặng các phần thưởng của nhà nước Liên Xô [4] Hơn 2000 công dân Ba Lan đã tham gia vào phong trào đảng phái Liên Xô trên lãnh thổ của Liên Xô. [5]

Vào lúc 04:45 ngày 22 tháng 6 năm 1941, bốn triệu binh sĩ Đức, cùng với quân đội Ý, Romania và các quân Trục khác trong những tuần tiếp theo, đã tràn qua biên giới và xông vào Liên Xô, bao gồm cả lực lượng SSR Byelorussian. Trong một tháng, cuộc tấn công hoàn toàn không thể ngăn cản ở phía bắc đầm lầy Pripiet, vì Panzer các lực lượng đã bao vây hàng trăm nghìn quân Liên Xô trong những cái túi khổng lồ, sau đó đã bị giảm bớt bởi các sư đoàn bộ binh di chuyển chậm hơn trong khi các máy bay tăng cường tấn công, theo sau Blitzkrieg học thuyết.

Trung tâm Tập đoàn quân bao gồm hai nhóm Thiết giáp (thứ 2 và thứ 3), chúng lăn về phía đông từ hai bên Brest và ảnh hưởng đến một vòng vây kép tại Belostok và phía tây Minsk. Theo sau họ là các Quân đoàn 2, 4 và 9. Lực lượng Panzer tổng hợp đã tiến đến sông Berezina chỉ trong sáu ngày, cách đường xuất phát của họ 650 km (400 dặm). Mục tiêu tiếp theo là vượt qua sông Dnepr, được hoàn thành vào ngày 11 tháng 7. Tiếp theo đó, mục tiêu tiếp theo của họ là Smolensk, rơi vào ngày 16 tháng 7, nhưng cuộc giao tranh ở khu vực Smolensk đã ngăn chặn bước tiến của quân Đức cho đến giữa tháng 9, làm gián đoạn blitzkrieg.

Với việc chiếm được Smolensk và tiến đến sông Luga, các Cụm tập đoàn quân Trung tâm và Phương Bắc đã hoàn thành mục tiêu quan trọng đầu tiên: vượt qua và giữ "cây cầu trên bộ" giữa Dvina và Dnepr.

Các tướng Đức tranh luận về việc tiến ngay tới Moscow, nhưng Hitler đã bác bỏ họ, với lý do tầm quan trọng của ngũ cốc và công nghiệp nặng của Ukraine nếu thuộc quyền sở hữu của Đức, chưa kể đến việc tập trung hàng loạt dự trữ của Liên Xô ở khu vực Gomel giữa sườn phía nam của Trung tâm Tập đoàn quân và Tập đoàn quân Nam sa lầy về phía nam.

Sau cuộc họp được tổ chức tại Orsha giữa người đứng đầu Bộ Tổng tham mưu quân đội, Tướng Halder, và người đứng đầu ba Tập đoàn quân và các quân chủng, nó đã được quyết định tiến tới Moscow vì nó tốt hơn, theo lập luận của người đứng đầu Tập đoàn quân Trung tâm, Thống chế Fedor von Bock, cho họ thử vận ​​may trên chiến trường chứ không phải chỉ ngồi chờ đối thủ dồn thêm sức mạnh.

Các hành động tàn bạo chống lại dân Do Thái trong các khu vực bị chinh phục bắt đầu gần như ngay lập tức, với việc cử đi Einsatzgruppen (nhóm nhiệm vụ) để vây bắt người Do Thái và bắn họ. Các thị tộc địa phương được khuyến khích thực hiện pogrom của riêng họ. [ cần trích dẫn ] Vào cuối năm 1941, đã có hơn 50.000 quân dành để vây bắt và giết người Do Thái. [ cần trích dẫn ] Trong ba năm bị chiếm đóng, từ một đến hai triệu người Do Thái Liên Xô đã bị giết.


Những người Viking quyến rũ, bạo lực

Một trong những thời kỳ khét tiếng nhất trong lịch sử Đan Mạch là thời đại của người Viking. Nó bắt đầu vào khoảng năm 793 sau Công Nguyên với các cuộc tấn công vào hòn đảo thủy triều Lindisfarne của Anh. Người Viking cuối cùng đã thiết lập các khu định cư ở Yorkshire ở miền Bắc nước Anh và ở Normandy ở miền Tây Bắc nước Pháp.

Thời đại Viking kéo dài khoảng 250 năm. Tại một thời điểm, Viking Sweyn Forkbeard của Đan Mạch (Svend Tvesk & aeligg) và con trai của ông là Canute Đại đế (Knud den Store) là những vị vua không chỉ của Đan Mạch mà còn của Na Uy, Nam Thụy Điển, Greenland, Quần đảo Faroe, Shetland, Orkney và các phần của Nước Anh.

Người Viking đã đi du lịch rộng rãi bên ngoài lãnh thổ của họ, đi thuyền đến những gì ngày nay là Nga và Thổ Nhĩ Kỳ. Kỹ năng điều hướng trên biển đáng ngưỡng mộ của họ cũng đã đưa họ đến tận Greenland và Bắc Mỹ. Họ tiếp tục cướp bóc và trộm cắp, cùng với các hoạt động ôn hòa hơn như buôn bán kim loại quý, hàng dệt, đồ thủy tinh, đồ trang sức và lông thú. Đôi khi, họ cũng mua và bán nô lệ châu Âu.


Chiến tranh thế giới thứ hai và làn sóng tấn công sau chiến tranh - Jeremy Brecher

Jeremy Brecher về các cuộc đình công khổng lồ, thường không chính thức, đã quét sạch nước Mỹ trong và sau Thế chiến thứ hai, bất chấp sự tồn tại của các thỏa thuận đình công do liên minh thực thi.

Các cấu trúc thể chế được phát triển vào những năm 1930 đã thay đổi các mối quan hệ giữa người lao động, công đoàn, người sử dụng lao động và chính phủ. Các cuộc đình công trong Chiến tranh thế giới thứ hai và hậu quả của nó có một số điểm nhưng không có nghĩa là tất cả các đặc điểm của các cuộc đình công hàng loạt trước đó.

Khi Chiến tranh thế giới thứ hai sắp đến, sự khác biệt giữa các công đoàn và hành động của chính công nhân ngày càng sâu sắc. Khi Hoa Kỳ tham chiến, các nhà lãnh đạo của cả Liên đoàn Lao động Hoa Kỳ và Đại hội các Tổ chức Công nghiệp đã cam kết rằng sẽ không có đình công hay cuộc bãi công trong suốt thời gian diễn ra chiến tranh. Do đó, vào thời điểm mà lợi nhuận ở mức "cao theo bất kỳ tiêu chuẩn nào" và nhu cầu lao động lớn có nghĩa là "có thể đảm bảo mức lương cao hơn. khỏi tình huống. Thay vào đó, họ đảm nhận chức năng quản lý các quyết định của chính phủ ảnh hưởng đến nơi làm việc, kỷ luật lực lượng lao động và duy trì hoạt động sản xuất.1 "Dừng sản xuất là tấn công vào chính trái tim của quốc gia", AFL tuyên bố. CIO thông báo họ sẽ "tăng gấp đôi năng lượng của mình để thúc đẩy và lập kế hoạch cho sản xuất ngày càng tăng." Qua radio, Philip Murray của CIO đã kêu gọi người lao động "Làm việc! Làm việc! Làm việc! Sản xuất! Sản xuất! Sản xuất!" 3

Điều thú vị là các công đoàn có sự lãnh đạo của Cộng sản đã thực hiện chính sách này xa nhất. Như Tuần báo Kinh doanh đã lưu ý,

"Thái độ hòa giải hơn đối với kinh doanh rõ ràng là trong các công đoàn từng theo đuổi các chính sách không khoan nhượng. Nhìn chung, các tổ chức liên quan là những tổ chức được xác định là do Cộng sản thống trị. Kể từ khi Nga tham gia chiến tranh, quyền lãnh đạo trong các công đoàn này đã chuyển từ từ cực tả đến cực hữu lập trường cực hữu trong phong trào lao động Mỹ. Ngày nay, họ có lẽ có thành tích không đình công tốt nhất trong bất kỳ bộ phận lao động có tổ chức nào mà họ là những người ủng hộ mạnh mẽ nhất cho hợp tác quản lý lao động mà họ là người nghiêm túc duy nhất Những người ủng hộ lao động về tiền lương khuyến khích. Nhìn chung, những người sử dụng lao động mà họ giao dịch hiện nay có quan hệ lao động hòa bình nhất trong ngành. Khiếu nại lên các sĩ quan quốc gia của công đoàn thường sẽ đưa tất cả bộ máy kỷ luật của tổ chức tập trung vào những người đứng đầu địa phương ngỗ ngược. " 4

Như trong Thế chiến thứ nhất, chính phủ đã thành lập Ban Lao động Chiến tranh Quốc gia ba bên, được trao quyền để đưa ra các giải pháp cuối cùng cho tất cả các tranh chấp lao động. Theo yêu cầu của Tổng thống Franklin Roosevelt, Quốc hội đã thông qua Đạo luật Ổn định Kinh tế, về cơ bản là đóng băng tiền lương ở mức ngày 15 tháng 9 năm 1942. Hội đồng quản trị giữ quyền đưa ra ngoại lệ trong các trường hợp lương không đúng và không đạt tiêu chuẩn.

"Chúng tôi sẽ phải kêu gọi các nhà lãnh đạo lao động giải quyết vấn đề này5", Chủ tịch Ủy ban Lao động Chiến tranh tuyên bố trong một cuộc phỏng vấn. "Đó là một lý do khác để đề cao sự chung tay của các nhà lãnh đạo lao động có tổ chức." 6 Để đổi lấy việc thực thi cam kết không đình công, các công đoàn đã ủng hộ họ bằng cách được cấp các quyền hỗ trợ rất nhiều cho sự phát triển của họ, đồng thời khiến họ ít bị tổn thương hơn trước áp lực từ xếp hạng và tệp của riêng họ. Vấn đề của các công đoàn, như Joel Seidman đã đưa ra trong Lao động Mỹ từ Quốc phòng đến Cải tổ, là:

"Vì quyền đình công bị đình chỉ, làm thế nào họ có thể tạo ra sự cải thiện nhanh chóng về tiền lương và điều kiện làm việc cũng như giải quyết nhanh chóng và thỏa đáng những bất bình sẽ bán liên minh cho những người không phải thành viên và khiến các thành viên cũ phải trả hội phí? Làm thế nào họ có thể hợp tác với ban quản lý để đẩy mạnh sản xuất theo yêu cầu của chiến tranh, nếu thời gian và sức lực của họ phải dồn hết tháng này qua tháng khác, vào những công việc thường ngày nhưng mệt mỏi là kết nạp thêm đoàn viên mới và nuôi dưỡng đoàn viên cũ, để sức mạnh đoàn viên được bảo toàn và ngân khố được duy trì? Làm thế nào họ có thể xây dựng một kiểu liên minh có trách nhiệm mà quốc gia đang có chiến tranh yêu cầu mà không có quyền lực được cung cấp bởi một điều khoản an ninh để kỷ luật những người vi phạm hợp đồng hoặc vi phạm các quy tắc của công đoàn? đối với những người ít hoặc không có công lao, nếu những người lao động vì thế có thể tự do rời bỏ công đoàn và thuyết phục bạn bè của họ làm như vậy? Họ lập luận rằng họ phải đáp ứng trách nhiệm của mình trong điều kiện thời chiến, họ phải được đảm bảo rằng tư cách thành viên của họ sẽ vẫn cao và kho bạc của họ đầy đủ. "

Trong hầu hết các trường hợp, hội đồng quản trị đáp ứng nhu cầu này về "an ninh công đoàn" bằng cách thiết lập các điều khoản duy trì tư cách thành viên, theo đó không thành viên công đoàn nào có thể nghỉ việc trong thời hạn hợp đồng. Do đó, công đoàn đã được "bảo vệ an toàn chống lại sự suy giảm thành viên và giảm bớt sự cần thiết phải bán lại chính mình cho thành viên hàng tháng." 8 Duy trì tư cách thành viên "bảo vệ công đoàn khỏi những nhân viên mới không muốn gia nhập hoặc những nhân viên cũ trở nên không hài lòng. "9 Bằng cách làm cho các công đoàn phụ thuộc vào chính phủ thay vì phụ thuộc vào các thành viên của họ, nó khiến họ" có trách nhiệm ". Như quyết định của hội đồng quản trị về việc duy trì tư cách thành viên đã nêu rõ:

Nhìn chung, việc duy trì một thành viên công đoàn ổn định giúp duy trì sự lãnh đạo của công đoàn có trách nhiệm và kỷ luật công đoàn có trách nhiệm, giúp cho việc tuân thủ các điều khoản của hợp đồng một cách trung thành và tạo cơ sở ổn định cho sự hợp tác quản lý công đoàn để sản xuất hiệu quả hơn. Nếu lãnh đạo công đoàn có trách nhiệm và hợp tác, thì những thành viên thiếu trách nhiệm và bất hợp tác không thể thoát khỏi kỷ luật bằng cách ra khỏi công đoàn và do đó làm gián đoạn quan hệ và cản trở sản xuất.10

Thông thường các thành viên của các công đoàn không duy trì tư cách thành viên của họ là do họ bất bình với kỷ luật của một người lãnh đạo có trách nhiệm. Một đối thủ nhưng kém trách nhiệm lãnh đạo cảm thấy bị cám dỗ để có được và duy trì sự lãnh đạo bằng cách nới lỏng kỷ luật, bằng cách từ chối hợp tác với công ty, và đôi khi có những cuộc tấn công không công bằng và mang tính cách sư phạm vào công ty. Vì lợi ích của ban lãnh đạo, các công ty này đã tìm thấy, hợp tác với các công đoàn để duy trì một ban lãnh đạo ổn định hơn, có trách nhiệm hơn.11

Hơn nữa, hội đồng quản trị có thể đe dọa từ chối duy trì tư cách thành viên như một câu lạc bộ đối với bất kỳ công đoàn nào không hợp tác. "Ngay cả việc ngừng hoạt động trong vài giờ, do một công đoàn cố tình tham gia, cũng đủ bằng chứng về sự thiếu trách nhiệm để Hội đồng quản trị từ chối việc bảo vệ điều khoản duy trì tư cách thành viên." 12 Ví dụ, vào ngày 19 tháng 9 năm 1942, hội đồng quản trị đã phủ nhận một điều khoản an ninh công đoàn cho một công đoàn AFL tại General Electric Company ở Buffalo vì nó đã đình công trong vài giờ vào tháng Sáu.

Các công đoàn phát triển mạnh trong những điều kiện này. Bằng một số thước đo, sự phát triển lớn nhất của số lượng thành viên công đoàn trong lịch sử Hoa Kỳ là trong thời kỳ hợp tác với ban quản lý và chính phủ. Đến năm 1946, 69% công nhân sản xuất trong lĩnh vực chế tạo đã được thỏa thuận thương lượng tập thể, bao gồm hầu hết tất cả các tập đoàn lớn nhất.13

Lúc đầu, sức mạnh của chính phủ và các đoàn thể, kết hợp với sự ủng hộ chung cho cuộc chiến, hầu như đã chấm dứt các cuộc đình công. Chủ tịch Ủy ban Lao động Chiến tranh gọi chính sách không đình công của người lao động là một "thành công xuất sắc." 14 Năm tháng sau khi Trân Châu Cảng bị đánh bom, ông báo cáo rằng chưa có một cuộc đình công nào được ủy quyền và mỗi khi diễn ra một cuộc đi bộ hoang dã, công đoàn các quan chức đã làm tất cả những gì có thể để chấm dứt nó. Ngoại trừ một loạt các cuộc đình công thành công của Công nhân Mỏ Liên hợp vào năm 1943, các công đoàn tiếp tục đóng vai trò này cho đến khi chiến tranh kết thúc.

Đối mặt với mặt trận thống nhất này của chính phủ, người sử dụng lao động và công đoàn của chính họ, người lao động đã phát triển kỹ thuật đình công nhanh chóng, không chính thức độc lập và thậm chí chống lại cấu trúc công đoàn trên quy mô lớn hơn bao giờ hết. Số lượng các cuộc đình công như vậy bắt đầu tăng vào mùa hè năm 1942, và đến năm 1944, năm cuối cùng của cuộc chiến đã xảy ra nhiều cuộc đình công hơn bất kỳ năm nào trước đó trong lịch sử Hoa Kỳ, 15 cuộc, trung bình 5,6 ngày cho mỗi người.16 Jerome Scott và George Homans. , hai nhà xã hội học Harvard nghiên cứu về mèo hoang, báo cáo rằng "những người lãnh đạo có trách nhiệm của các nghiệp đoàn cũng yếu kém như quản lý trong việc đối phó với 'những người nhanh chóng', và chính phủ, đối với tất cả các máy móc mới của nó, gần như yếu kém."

Scott và Homans đã mô tả một nghiên cứu chi tiết về 118 trang ngừng việc tại các nhà máy ô tô ở Detroit vào tháng 12 năm 1944 và tháng 1 năm 1945: "Bốn cuộc đình công có thể là do tiền lương và cụ thể hơn là do tổ chức công đoàn. Hầu hết các cuộc đình công là phản đối kỷ luật, biểu tình chống lại các chính sách nhất định của công ty, hoặc phản đối việc sa thải một hoặc nhiều nhân viên. "18 Nhiều người liên quan đến cả ba. Ví dụ, một biên bản đình công ghi, "7 nhân viên đã ngừng việc để phản đối việc nhân viên bị sa thải vì từ chối hoạt động của anh ta. 5 trong số 7 người này đã bị sa thải khi họ từ chối trở lại làm việc. 320 nhân viên sau đó ngừng việc và rời khỏi nhà máy." "Nếu người ta thêm vào điều này, rằng liên minh quốc tế đã không thành công, và Ủy ban Lao động Chiến tranh chỉ thành công sau một thời gian, trong việc đưa những người đàn ông trở lại làm việc, người ta sẽ có hình ảnh về một người nhanh nhẹn đặc trưng", Scott và Homans kết luận.20

Ý thức đoàn kết đủ mạnh để mèo rừng thường phát triển trên quy mô lớn. Vào tháng 2 năm 1944, 6.500 thợ mỏ than antraxit ở Pennsylvania đã tấn công để phản đối việc một công nhân bị thải hồi. Mười nghìn công nhân tại Công ty Sản xuất Briggs ở Detroit đã lao động trong một ngày do lịch trình làm việc bị cắt giảm. Mười nghìn công nhân tại Công ty Vòng bi Con lăn Timken ở Canton, Ohio, đã xảy ra hai lần vào tháng 6 năm 1944 vì sự từ chối chung của người sử dụng lao động để giải quyết bất bình. Vào tháng 9 năm 1944, 20.000 công nhân đã tấn công trong hai ngày tại nhà máy máy bay ném bom Ford Willow Run để chống lại việc thuyên chuyển công nhân vi phạm quy tắc thâm niên.21

Hình thức phản kháng này đã trở thành một truyền thống công nghiệp, trong đó các công nhân mới được khởi xướng. Ví dụ, một công ty đặt ra tiêu chuẩn đầu ra cao trong một hoạt động mà trong đó nhiều lao động trẻ và thiếu kinh nghiệm được sử dụng. Những người mới đến cố gắng đáp ứng tiêu chuẩn cho đến khi một người hẹn giờ cũ đến và nói với họ rằng họ phải gắn bó với nhau và thành ra ít hơn. Công ty đã sa thải nhân viên hẹn giờ cũ và một số công nhân mới, các công nhân khác trong nhà máy đã phản ứng bằng một con mèo rừng.22

Những người đã làm việc cùng nhau hoạt động như một tổ chức không chính thức. Như Scott và Homans nhận thấy, "Trong hầu hết các trường hợp, một cuộc đình công mèo rừng giả định trước sự liên lạc và mức độ tổ chức nhóm không chính thức. Cuộc đình công có một số kiểu lãnh đạo, thường là từ bên trong nhóm và những người lãnh đạo thực hiện một số loại kế hoạch, nếu chỉ nhưng trước một vài giờ hoặc vài phút. "23 Ngược lại, nhiều nhà lãnh đạo lao động chính thức" phải giải quyết nhiều hơn các quyết định và chính sách của Ban Lao động Chiến tranh liên quan đến công đoàn nói chung hơn là với cảm giác của những người đàn ông trong hàng ngũ Chủ tịch công ty có thể có còn hoang mang và bực bội hơn là một đại diện của văn phòng trung ương của công đoàn, đã kêu gọi ngăn chặn một cuộc đình công của mèo rừng. "24

Trong nhiều trường hợp, các cuộc đình công chống lại các quyết định của Ban Lao động Chiến tranh. Ví dụ, vào tháng 10 năm 1943, công đoàn đại diện cho công nhân tại Công ty đúc thép và dẻo quốc gia ở Cleveland đã yêu cầu hội đồng quản trị tăng lương. Sau chín tháng, hội đồng quản trị chỉ tăng 2,5 xu một giờ vào cuối tháng Bảy, 1.100 công nhân đã phản đối quyết định này. Tương tự như vậy, các công nhân bảo trì tại 20 nhà máy ô tô ở khu vực Detroit đã thành công vào tháng 10 năm 1944, làm việc ở mức 50.000 người, khi họ yêu cầu tăng 11 xu tiền lương theo giờ trước hội đồng quản trị trong 9 tháng mà không có động thái nào.25

Các công đoàn và chủ lao động đã hợp tác chung tay để trấn áp lũ mèo hoang. Ví dụ, tại nhà máy Bell Aircraft Corporation ở Marietta, Georgia, các nhân viên trong bộ phận điện, hầu hết là phụ nữ, đã rời bỏ công việc của họ sau khi chuyển giao một giám sát viên. Các quan chức công đoàn đã yêu cầu họ trở lại làm việc, nhưng các công nhân đã cầm cự trong sáu giờ. Tiếp theo, họ được gọi đến một cuộc họp trong văn phòng quan hệ lao động của nhà máy. Các quan chức công đoàn nói với họ rằng họ đã từ bỏ sự bảo vệ của công đoàn khi họ vi phạm cam kết không đình công, sau đó các quan chức công ty phát phiếu xuất viện cho 70 công nhân.26 Trong ngành công nghiệp cao su Akron, "một số nhà máy đã ngừng việc gần như hàng ngày vì những bất bình nhỏ, không hài lòng với mức lương. " Trong một phản ứng điển hình, một tuần, chủ tịch Sherman H. Dahymple của Công ty Cao su United đã trục xuất bảy mươi hai công nhân chế tạo băng lốp chiến đấu đã tham gia vào một vụ đánh mèo rừng tại General Tyre and Rubber, và hai công nhân của nhà máy bị đổ lỗi là đã dẫn đầu một cuộc đình công tại Goodyear. Điều này đã dẫn đến việc sa thải, Business Week đưa tin: "có nghĩa vụ tuân thủ việc duy trì điều khoản thành viên trong hợp đồng cao su và sa thải những công nhân bị trục xuất vì họ không còn là thành viên công đoàn tốt. Chung và Goodyear dự kiến ​​sẽ thông báo cho địa phương thích hợp Ban soạn thảo về việc sa thải, và sự thay đổi tình trạng nghề nghiệp của những người đình công có thể khiến họ phải phân loại lại. "27 Khi địa phương quê hương của Dalrymple, Goodrich Local 5, trả đũa bằng cách bỏ phiếu trục xuất anh ta vì vi phạm hiến pháp công đoàn, ban điều hành công đoàn đã ủng hộ xuống và phục hồi tất cả trừ bảy trong số các con mèo rừng.

Detroit, trung tâm sản xuất quốc phòng của Hoa Kỳ, cũng là trung tâm của phong trào tấn công. Các tờ báo của Detroit đã đưa tin về trung bình hàng chục cuộc đình công một tuần trong ba tháng đầu năm 1944. Tại Ford, hai hoặc ba cuộc một tuần là phổ biến. Thỉnh thoảng họ trở nên bạo lực. Ví dụ, một đám đông công nhân đã chế ngự một người bảo vệ thực vật và phá hủy văn phòng và hồ sơ của một nhân viên quan hệ lao động mà họ đang tìm kiếm. Chủ tịch Ford địa phương hứa sẽ thực hiện "bất kỳ biện pháp nào cần thiết để quét sạch chủ nghĩa om sòm ở Local 600." 26 "kẻ cầm đầu" đã bị sa thải và chín mươi lăm người khác bị kỷ luật với sự chấp thuận ngầm của các quan chức UAW. "Việc thực hiện chính sách này trong trường hợp Ford đã được ca ngợi bởi những người quản lý, những người cảm thấy rằng chỉ một số ví dụ kiểu này là cần thiết để đưa quan hệ lao động trở lại mức bình thường", Business Week đưa tin. 28 Khi các thành viên của Local 600 chuyển đến một cuộc biểu quyết đình công chống lại các hình phạt, các sĩ quan nhanh chóng hoãn cuộc họp.

Trong bốn mươi bốn tháng từ Trân Châu Cảng đến Ngày VJ, đã có 14.471 cuộc đình công liên quan đến 6.774.000 người bãi công: nhiều hơn bất kỳ giai đoạn nào có độ dài tương đương trong lịch sử Hoa Kỳ.29 Chỉ riêng năm 1944, 369.000 công nhân thép và sắt, 389.000 công nhân ô tô, 363.000 Các công nhân thiết bị giao thông vận tải khác và 278.000 thợ mỏ đã tham gia đình công.30 Trong nhiều trường hợp, chiến thuật "làm nhanh" cực kỳ hiệu quả trong việc cải thiện điều kiện làm việc và giảm bớt gánh nặng kỷ luật của công ty. Người lao động hầu như đã có thêm những ngày nghỉ cho bản thân vào dịp Giáng sinh và Năm mới, tổ chức các bữa tiệc liên quan đến nhà máy bất hợp pháp và cắt giảm sản lượng đến mức nhỏ giọt. Người lao động thường tạo ra thời gian rảnh cho mình trong công việc bằng những cách khác. Có một lần, các công nhân trong nhà máy máy bay đã tổ chức một bữa tiệc cắt cà vạt giữa giờ làm việc, đi lang thang qua nhà máy để cắt đứt quan hệ của các đồng nghiệp, giám sát và quản lý. Truyền thống và tổ chức hoang dã đã mang lại cho người lao động quyền phản đối trực tiếp đối với các quyết định quản lý như tốc độ làm việc, số lượng công nhân trên mỗi nhiệm vụ, phân công quản đốc và tổ chức công việc. "hiệu quả lao động" từ 20 đến 50 phần trăm trong thời kỳ chiến tranh. "31

Không nghi ngờ gì nữa, hầu hết các nhà lãnh đạo công đoàn sẽ muốn tiếp tục được chính phủ bảo vệ trong điều kiện thời chiến và hợp tác với ban quản lý trong thời kỳ hậu chiến. Chủ tịch Murray và Green của CIO và AFL đã ký một "Hiến chương về Hòa bình Công nghiệp" với Eric Johnston, chủ tịch Phòng Thương mại Hoa Kỳ, vào tháng 3 năm 1945. "Đó là Hòa bình Công nghiệp cho Thời kỳ Sau Chiến tranh!" đọc tiêu đề trang nhất của C.I.O. News.32 Nhưng đây hầu hết chỉ là mơ tưởng. Ngay từ tháng 7 năm 1944, The New York Times đã thừa nhận "những mâu thuẫn trong quản lý lao động dự báo một thời kỳ hậu chiến có nhiều xáo trộn trong quan hệ lao động." được kiểm soát hoặc ký tự đại diện. Business Week cho thấy nhiều người mong đợi "số lượng lớn các cuộc đình công nhanh chóng. Các nhà phân tích thừa nhận rằng kết quả cuối cùng của những lần ngừng hoạt động như vậy có thể chứng minh đáng kể như kết quả của các cuộc đình công liên minh lớn được tính toán trước."

Hoạt động kinh doanh đã được giải quyết để "khôi phục hiệu quả" và nâng cao năng suất trong nhiều trường hợp thấp hơn tiêu chuẩn trước chiến tranh bằng cách phá vỡ sự kiểm soát trên thực tế đối với sản xuất mà người lao động giành được trong chiến tranh. Để đạt được điều này, người sử dụng lao động đã yêu cầu từ các công đoàn "an ninh công ty" chống lại các ký tự đại diện và công nhận "quyền quản lý" của ban quản lý. Theo chuyên gia quan hệ công nghiệp Clark Kerr, chương trình của các công đoàn sau chiến tranh là "sự tiếp nối về cơ bản của hiện trạng." Do mất thời gian làm thêm giờ và giảm phân loại công nhân, tiền lương hàng tuần của công nhân không tham gia chiến tranh đã giảm 10 phần trăm từ mùa xuân năm 1945 đến mùa đông năm 1946, công nhân trong chiến tranh mất 31 phần trăm36 và tạo ra thu nhập có thể chi tiêu thấp hơn 11 phần trăm so với năm 194137. Một nghiên cứu của chính phủ phát hành vào tháng 5 năm 1946 cho thấy rằng "trong hầu hết các trường hợp, tiền lương trong giai đoạn đầu của quá trình chuyển đổi lại không đủ để duy trì mức sống theo thu nhập cho phép trong năm trước cuộc tấn công Trân Châu Cảng." 38 Để bù đắp cho những tổn thất này và tái thiết lập rank-and-file support, the unions bargained for substantial increases in hourly wages.

With the end of the war, the expected strike wave began. In September 1945, the first full month after the Japanese surrender, the number of work days lost to strikes doubled. It doubled again in October.39 Forty-three thousand oil workers struck in twenty states on September 16.40 Two hundred thousand coal miners struck on September 21 to support the supervisory employees' demand for collective bargaining. Forty-four thousand Northwest lumber workers, seventy thousand Midwest truck drivers, and forty thousand machinists in San Francisco and Oakland all struck. East Coast longshoremen struck for nineteen days, flat glass workers for 102 days, and New England textile workers for 133 days.41 These were but a prelude to the great strikes of 1945 and 1946.

Three days after Japan surrendered, the United Auto Workers requested from General Motors a 30 percent increase in wage rates without a price increase to maintain incomes. The company offered a 10 percent cost-of-living increase and told the union its prices were none of the union's business. United Auto Workers president R.J. Thomas stated he hoped that a settlement could be reached "without a work stoppage," but by early September some ninety auto and auto parts plants around Detroit were already on strike, and the union decided to order a strike vote.42 When GM failed to respond to a union offer to have all issues settled by arbitration if the company would open its books for public examination, 225,000 workers walked out November 21.

The auto strikers were soon joined by workers throughout industry. On January 15, 1946, 174,000 electrical workers struck. The next day, 93,000 meatpackers walked out. On January 21, 750,000 steel workers struck, the largest strike in United States history. At the height of these and 250 lesser disputes, 1.6 million workers were on strike.43 On April 1, 340,000 soft-coal miners struck, causing a nation wide brown-out. A nationwide railroad strike by engineers and train men over work-rule changes on May 23 brought "an almost complete shutdown of the nation's commerce."44

The first six months of 1946 marked what the U.S. Bureau of Labor Statistics called "the most concentrated period of labor-management strife in the country's history," with 2,970,000 workers involved in strikes starting in this period.45 The strike wave was not limited to industrial workers. Strikes were unusually widespread among teachers, municipal workers, and utility workers, and there were more strikes in transportation, communication, and public utilities than in any previous year.46 By the end of 1946, 4.6 million workers had been involved in strikes their average length was four times that of the war period.47

The government moved in quickly to contain the strike movement. As President Harry Truman wrote, "it was clear to me that the time had come for action on the part of the government."48 In the auto dispute, he appointed a "fact-finding board" and appealed to the strikers to return to work pending its decision similar boards followed for numerous other industries. The findings of the General Motors strike board, generally followed by the other boards as well, recommended a 19.5 percent wage increase, six cents above the corporation's last offer and a little more than half of what the union demanded as necessary to retain wartime incomes. General Motors refused to accept the recommendation.

Where fact-finding boards were not sufficient to set limits to the strike wave, the government turned to direct seizures, still authorized under wartime powers. On October 4, 1945, President Truman directed the Navy to seize half the refining capacity of the United States, thus breaking the oil workers' strike.49 On January 24, 1946, the packinghouses were seized on the grounds that the strike was impeding the war effort months after the war's end and the strike was thus broken. The nation's railroads were seized May 17 to head off a nationwide strike. Workers struck anyway on May 23, and only the president's threat to draft the strikers and call up the Army to run the railroads forced them back to work. On May 21, the government seized the bituminous coal mines the miners continued to strike, however, forcing the government to grant demands unacceptable to the operators and continue its control of the mines for many months. On November 20, the miners struck again, this time directly against the government. The government secured an injunction against the United Mine Workers, and when the miners struck anyway the union was fined $3.5 million for contempt. As President Truman wrote, "We used the weapons that we had at hand in order to fight a rebellion against the government."50

The unions made little effort to combat the government's attack, despite their demonstrated power to stop virtually the entire economy. Except for the miners, workers returned to their jobs when the government seized their industries, and in most cases they accepted the recommendations of the fact-finding boards, even though these admittedly meant a decline in workers' incomes below wartime levels. Indeed, by May 1947 a year after the big strikes the average worker had less purchasing power than in January 1941.51 In March 1947, auto and basic steel workers were making almost 25 percent less than they were two years before.52

Nor did the unions generally attempt to combine their strength, even within the AFL or CIO. Each union made settlements without consideration of others still on strike. Thus the division of the working class that had been the source of so much criticism of craft unionism was reproduced on a larger scale by the new forms of industrial unionism. This contrasts with the high level of rank-and-file solidarity, indicated not only by the nationwide strikes of 1946 but also by general strikes in Lancaster, Pennsylvania Stamford, Connecticut Rochester, New York and Oakland, California.

Indeed, most union leaders would have preferred to avoid the strikes of 1946 altogether. They led them only because the rank and file were determined to strike anyway, and only by leading the strikes could the unions retain control of them. In a widely cited Collier's article, business analyst Peter F. Drucker pointed out that in the major strikes of 1945 and 1946, "it was on the whole not the leadership which forced the workers into a strike but worker pressure that forced a strike upon the reluctant leadership most of the leaders knew very well that they could have gained as much by negotiations as they finally gained by striking. And again and again the rank and file of the union membership refused to go back to work."53

The attitude of top union officials was embodied in the preamble to the 1947 U.S. Steel contract, in which company officials pronounced that they were not anti-union, and union officials stated they were not anti-company but were "sincerely concerned with the best interests and well-being of the business."54

Far from trying to break the unions, management in the large corporations had learned how to use them to control the workers. General Motors' foremost demand in 1946 auto negotiations was "union responsibility for uninterrupted production."55 The unions were willing to continue their role in disciplining the labor force. Ninety-two percent of contracts in 1945 provided automatic arbitration of grievances,56 and 90 percent of contracts pledged no strikes during the course of the agreement by 1947.57 Wildcat action on the part of workers was the predictable result of this union-management cooperation. In U.S. Steel alone, there were sixty-three unauthorized strikes in 1946.58

The war integrated the American economy more than ever before. The conditions affecting workers in 1946 cut across industry lines, leading to the Closest thing to a national general strike of industry in the twentieth century. The potential capacity of the workers to paralyze not just one company or industry but the entire country was demonstrated. At the same time, even simple wage settlements affected the entire economy. Therefore the government took over the function of regulating wages for the whole of industry. In this situation, the trade unions played an essential role in forestalling what might otherwise have been a general confrontation between the workers of a great many industries and the government, supporting the employers. The unions were unable to prevent the post-war strike wave, but by leading it they managed to keep it under control. Nonetheless, they were unable to prevent wildcat strikes and other direct challenges by workers to management control.


Leading on education reform

The 1980s saw a concentrated movement toward education reform and teacher professionalization, which was led by the AFT and its more than 600,000 members. The AFT worked to tear down the artificial barriers between contract bargaining matters and other professional issues, and reframed the education reform discussion to include teachers and paraprofessionals as decision-making partners.

As the federation entered the last decade of the 20th century, with nearly 700,000 members, all the issues it had fought for remained important, but none more important than keeping the idea of education reform alive. While the AFT aimed to place the public school and the public school teacher on the cutting edge of pedagogy and innovation during the early 1990s, the task became more daunting as the start of a new millennium neared. Complicating the task of moving forward as a force for change in the nation's public school system was the death of AFT President Albert Shanker.

In 1997, Sandra Feldman was elected AFT president, becoming the first female president of the union since the 1930s. Her election to the AFT's top post followed a distinguished 30-year career with the United Federation of Teachers in New York City, including 11 years as UFT president.

During her AFT presidency, one of Feldman's key programs was the advancement of preschool education. She called for universal access to preschool while also demanding that Congress provide funding for "Kindergarten-Plus," a plan to help schools offer an extended year of kindergarten to disadvantaged children.

Hers was a powerful voice in support of both public schools and teacher accountability. She strongly advocated national standards and, rather than criticizing the No Child Left Behind Act, she condemned the Bush administration for not fully financing and enforcing it.

In 2004, Feldman decided not to seek re-election as president of the AFT for health reasons, and AFT Secretary-Treasurer Edward J. McElroy served as acting president until his official election at the AFT's 2004 national convention.

The transition to McElroy's leadership was a smooth one, since he had served as an AFT vice president since 1974 and, then, as secretary-treasurer from 1992 until his election as president. While serving on the AFT executive council, McElroy was instrumental in launching the Futures Committee, a panel of AFT vice presidents that spent two years consulting with AFT leaders and members to shape a new direction for the union in its governance and structure. The resulting constitutional amendments enhanced the role of constituencies outside the AFT's K-12 teacher division, and made other recommendations on strategic planning, financial practices for affiliates and establishing priorities for the AFT. That process continues today.

During his presidency, 2004-2008, the union grew by more than 10 percent.


History of Union II - History


  • 2,300 - Early Bronze Age cultures settle in Poland.
  • 700 - Iron is introduced into the region.
  • 400 - Germanic tribes such as the Celts arrive.




Brief Overview of the History of Poland

The history of Poland as a country begins with the Piast dynasty and Poland's first king Meisko I. King Meisko adopted Christianity as the national religion. Later, during the 14th century, the Polish kingdom reached its peak under the rule of the Jagiellonian dynasty. Poland united with Lithuania and created the powerful Polish-Lithuanian kingdom. For the next 400 years the Polish-Lithuanian union would be one of the most powerful states in Europe. One of the great battles of Poland occurred during this time when the Polish defeated the Teutonic Knights at the 1410 Battle of Grunwald. Eventually the dynasty ended and Poland was divided up in 1795 between Russia, Austria, and Prussia.


After World War I, Poland became a country again. Polish independence was the 13th of United States President Woodrow Wilson's famous 14 points. In 1918 Poland officially became an independent country.

During World War II, Poland was occupied by Germany. The war was devastating to Poland. Around six million Polish people were killed during the war, including around 3 million Jewish people as part of the Holocaust. After the war, the Communist Party took control of Poland and Poland became a puppet state of the Soviet Union. Upon the collapse of the Soviet Union Poland began to work towards a democratic government and a free market economy. In 2004 Poland joined the European Union.


Xem video: KOREYANING IKKIGA BOLINIB KETISH TARIXI.